Zgodnie z tym, jak mówią Amerykanie: wierz i sprawdzaj, zaangażowałem się osobiście i poszedłem do Urzędu Miejskiego sprawdzić, co to za licho ta partycypacja, a i Panu Dyrektorowi zrobiłem przysługę, bo będzie mógł odnotować moją wizytę w urzędowych statystykach.
W czeluściach urzędu, w biurze Rady Miejskiej, panuje idealny ład i porządek, wszystkie dokumenty są dostępne dla interesantów, tylko – jak śpiewał Ireneusz Dudek – „Oj nie tak panowie, nie tak”. Choć Dyrektor chwali się licznymi przykładami konsultacji z mieszkańcami i to, jak zaznacza, w godzinach popołudniowych, to pragnę przypomnieć, że minęła już pierwsza dekada XXI wieku. W Urzędzie Miejskim funkcjonuje elektroniczny obieg dokumentów, radni dostali laptopy, wiceprezydent jest wybitnym specjalistą IT, a ja, aby zdobyć podstawowe informacje, muszę w dwudziestostopniowym mrozie przemierzać oblodzone chodniki (to dobry temat dla Komisji Bezpieczeństwa RM).
Dyrektorze Gruchalski, ta Pana partycypacja, którą Pan wychwala, to takie partnerstwo publiczno-prawne z ubiegłego wieku! Udostępnienie w sieci dokumentów (projektów uchwał, protokołów z posiedzenia komisji, wyników imiennych głosowań), a także wprowadzenie możliwości interaktywnego komentowania i zadawania pytań, to nie jest żadna rewolucja. Takie rozwiązania już funkcjonują, może jeszcze nie są popularne w Polsce, ale jeśli nie zostaną wdrożone teraz – to kiedy?
Jak bardzo temat jest niezrozumiały, dał wyraz radny Paweł Nieczuja-Ostrowski, który w swoim felietonie rozgranicza „bezpieczne komentowanie decyzji w internecie w domowym zaciszu i rzeczywiste zmierzenie się z problemami”, zapominając, że to właśnie swobodny dostęp do informacji (w zaciszu domowym) buduje społeczeństwo informacyjne, a internet jest sprzymierzeńcem aktywności społecznej. 60 proc. społeczeństwa ma podłączenie do Internetu, a Pan o dobro publiczne chce dbać tylko podczas debat, chociażby i organizowanych w godzinach popołudniowych. Model partnerskiego współzarządzania wypracowany zostanie, jak Pan pisze, w „dłuższym procesie”. Zapewne tuż przed następnymi wyborami!
W czeluściach urzędu, w biurze Rady Miejskiej, panuje idealny ład i porządek, wszystkie dokumenty są dostępne dla interesantów, tylko – jak śpiewał Ireneusz Dudek – „Oj nie tak panowie, nie tak”. Choć Dyrektor chwali się licznymi przykładami konsultacji z mieszkańcami i to, jak zaznacza, w godzinach popołudniowych, to pragnę przypomnieć, że minęła już pierwsza dekada XXI wieku. W Urzędzie Miejskim funkcjonuje elektroniczny obieg dokumentów, radni dostali laptopy, wiceprezydent jest wybitnym specjalistą IT, a ja, aby zdobyć podstawowe informacje, muszę w dwudziestostopniowym mrozie przemierzać oblodzone chodniki (to dobry temat dla Komisji Bezpieczeństwa RM).
Dyrektorze Gruchalski, ta Pana partycypacja, którą Pan wychwala, to takie partnerstwo publiczno-prawne z ubiegłego wieku! Udostępnienie w sieci dokumentów (projektów uchwał, protokołów z posiedzenia komisji, wyników imiennych głosowań), a także wprowadzenie możliwości interaktywnego komentowania i zadawania pytań, to nie jest żadna rewolucja. Takie rozwiązania już funkcjonują, może jeszcze nie są popularne w Polsce, ale jeśli nie zostaną wdrożone teraz – to kiedy?
Jak bardzo temat jest niezrozumiały, dał wyraz radny Paweł Nieczuja-Ostrowski, który w swoim felietonie rozgranicza „bezpieczne komentowanie decyzji w internecie w domowym zaciszu i rzeczywiste zmierzenie się z problemami”, zapominając, że to właśnie swobodny dostęp do informacji (w zaciszu domowym) buduje społeczeństwo informacyjne, a internet jest sprzymierzeńcem aktywności społecznej. 60 proc. społeczeństwa ma podłączenie do Internetu, a Pan o dobro publiczne chce dbać tylko podczas debat, chociażby i organizowanych w godzinach popołudniowych. Model partnerskiego współzarządzania wypracowany zostanie, jak Pan pisze, w „dłuższym procesie”. Zapewne tuż przed następnymi wyborami!
Najnowsze artykuły w tym dziale
A moim zdaniem...
Panie Jacku ale co właściwie Pan mial na myśli, co Pan chciał udowodnić tym artykulikiem? Bo to jakis zbitek krtykanckich uwag bez składu i ładu a do tego, krótkie jak wypracowanie 4-to klasisty.
Rafał Gruchalski, nowy naczelnik wydaje się wreszcie kompetentną osobą na to stanowisko po tylu trudach i cierpieniach Prezydenta znalezienia kandydata w przeprowadzanych konkursach - no i udało się, a więc nie krytykujcie na zapas !!!!! Poczekamy, zobaczymy.
Dlaczego mamy nie krytykować? Krytyka jeśli jest pozytywna to jest potrzebna. Ja będę krytykował i już. Rafał Gruchalski, w moim odczuciu, był prezydentowi potrzebny do realizacji jego planu - zamknąć usta mediom. Proszę ocenić samemu sytuację. Prezydent obwarował się samymi dziennikarzami i tak buduje swój "biały PR" Czym Rafał Gruchalski zasłużył się, że uważasz, że jest osobą właściwą i kompetentną? Tym jednym artykułem? Po co zatem jest pani rzecznik A. Kleina? Czy to nie ta osoba powinna pisać o działaniach prezydenta? Polityka jest mało transparentna w wydaniu prezydenta Nowaczyka. PRZEPRASZAM, ALE JA TEGO NIE KUPUJE. TOWARZYSZY MI WIELKIE ROZCZAROWANIE Z DZIAŁAŃ PREZYDENTA i jego sztabiku "s". jak zwykle na końcu stawiam znak zapytania. .. .. czy tak własnie jest? Nie wiem, ale takie jest moje odczucie.
oj portel broni pana Gruchalskiego?. .. .. Mój wpis sie nie ukazał. Za ostra była krytyka?
Ważne żeby zaczęli doceniać ludzi i firmy lokalne, ich wiedzę i zaangażowanie w rozwój miasta, chcieli zasięgać rad, współpracowali z mądrą społecznością, a nie szukali specjalistów jak dotąd poza Elblągiem w Warszawie, czy innych miastach- tu przy współpracy na miejscu można dużo osiągnąć, zrobić wiele, nawę departementu urzeczywistnić, bo na razie istniała przede wszystkim na papierze !
jestem w szoku. cyt. [. .. ] po tylu trudach i cierpieniach prezydenta. koniec cytatu. Też chciałbym za pieniądze publiczne (Pani, Pana) tak cierpieć:)