UWAGA!
[X]lub zarejestruj konto na portElu.
@kkk - Po pierwsze - 1 - masz rację, cały stadion to nie mała inwestycja, ale trybuna funkcjonalna z zapleczem to jest realne. Miasta 100tysięczne Elbląg ogromne nie jest, ale rezerwy spore w tym aspekcie. Może wiele np. w konkursie przekazać operatorom części obiektu, by ten zajął się resztą w zamian za udział w profitach. Tak można pozyskać sfinansowanie odnowionej infrastruktury, która mogłaby generować zwrotne fundusze na utrzymanie drugoligowe. Po drugie - 2 - boisko nie musi żyć dla mieszkańców poza meczem, ale otoczka powinny być otwarta. Działanie Targów wewnątrz stadionu, wszelkie biznesy usługowe etc. Po trzeci - 3 - klub, aby został dokapitalizowany na pierwszą lige może obrać formę w której właścicielami staliby się więksi sponsorzy, którzy mogliby decydować, aby kasę wydatkować rozsądnie tzn punkt 3. Po czwarte - 4 - Najlepszych tzw. młodzieżowców ogrywać już od 15 roku by z czasem nabierali doświadczenia zawodowego i w wieku 18 lat byli przygotowani w pełni (a nie dopiero zaczynajacy). Poszerzanie możliwości współpracy z extraklasą, zagraniczne partnerstwa. Po piąte - 5 - Poza minimalnym wynagrodzeniem, premiować personel za osiągnięcia. Wliczanie porażek do budżetu jest bezcelowe. Promocja w sezonie = bonus na większy szczebel PJS;
TrybunaProspektKlubRozwójAwan