UWAGA!

[X]

Komentuj korzystając ze swojego nicka. W tym celu Zaloguj się kontem portElu lub Facebooka
lub zarejestruj konto na portElu.
Anuluj

Oby wzrok się poprawił. Nasz kosztowny EPEC? Droższy o 30% wobec analogicznych firm. Brak nadzoru to przyniósł. Osoba stamtąd:1.niekorzystna dla spółki działalność w zakresie przyłączania nowych odbiorców; 2.nieuzasadnione zawyżanie kosztów kalkulacyjnych; 3.Ogromny wzrost kosztów reprezentacji i reklamy; 4.Oderwany od wyników wzrost funduszu wynagrodzeń; 5.Celowe zaniżanie wyniku finansowego. Miliony czynszowych złotych poza „misją”. Organizacja pozarządowa starająca się o 3 tys. zł. składa pliki dokumentów, a potem sprawozdanie. Jest telefon, a potem świstek papieru na „darowiznę” dziesiątek tysięcy. Płacimy frycowe za straty ciepła. Rok 2013-14,13%; 2018-14,38%. Po drodze kilkadziesiąt milionów na „modernizacje”. Zakupiono za ponad 1 mln program „Termis Operation”, dopłacany, i nie instalowany. Obiecujący szef firmy w 2012 : tylko z tego tytułu straty będą mniejsze o 3%. Średnia polska to 12%. I zdanie URE: taka wysokość moralnie (bo nie zapisano)powinna wchodzić w taryfy. My pakujemy pełne straty. Porównując z innymi : u nas powinny wynosić poniżej 10%. A tak 9-10 mln zł z płaconych EKO 60 mln idzie „w grunt”. To nieważne : Zgromadz. Wspólników nagrodzi szefa -25 550;kierownictwo też się załapie. Reszta załogi- na odczepne. Kto może, to ucieka od ciepła sieciowego. Kilka lat temu sprzedaż ciepła -1,8 mln GJ; dzisiaj -1,5 mln GJ. Czy wzrok się poprawił? Pzdr.

RyszardKlim